松山市民の皆さん、こんにちは。中野たいせいです。
私が掲げる8つの政策テーマのうち、今日は「子育てと学びを支える」についてお話しします。
子どもは宝です。
その宝を育てていくのに、ご家庭にも、支える仕事の皆さんにも大きな負担がかかっているとしたら、そこは私たち行政が変えていかなければなりません。
① 給食の負担を公平化する
学校給食の無償化が全国各地で進んでいます。
ただ、この学校ではできているけれど、あちらではできていない。
同じ松山の中で、同じ子育てをしていて不公平を感じるような場面を、行政がしっかりとなくしていきたいのです。
ですから無償化という言葉ではなく、公平化と申し上げています。
公立か私立かの分け隔てなく、子どもたちに安心で安全な給食を届けていきます。
夏休みのような長い休みの間、給食がなくて痩せていく子どもたちがいるという現実があります。
私は企業のご支援をいただきながら、市役所の皆さんとも連携して、長期休みの間に栄養のあるお弁当を毎日届ける取り組みを1年以上続けてきました。
延べ15万食以上になります。
ご飯を配るだけでなく、お父さんお母さんが忙しくて手が回らないところを市が支えていく。
この仕組みを、ぜひ松山市の中でも形にしていきたいと考えています。
松山市には、塾に通いにくい子どもたちに大学生の皆さんが土曜日に勉強を教えるという、とても良い取り組みもあります。
学びたいのに費用が高くて行けない、そこで格差が生まれてしまう。
そうならないように、この取り組みを支援して広げていきます。
② 妊娠・出産から産後まで、切れ目なく支える
私は男性ですので、自分自身が子どもを産むことはできません。
一度の出産が、交通事故に遭ったほどの負担を体に残すという話を伺ったとき、私は本当に衝撃を受けました。
生まれた後だけではなく、生まれる前からホルモンのバランスも含めて大きく変わっていく女性に対して、さまざまな支援が必要だと強く思っています。
生まれる前から亡くなった後まで責任を持つ松山市でありたいのです。
産前産後のケアに男性がどう関わって一緒に子育てをしていくのか、地域の皆さんとどう支えていくのか。
松山は都会とは違って、おじいちゃんおばあちゃんが近くにいてくださるかもしれません。
その方々がいないご家庭には、行政が周りにいて全力で支えます。
JR松山駅の整備の中には、子育ての支援拠点を入れていきます。
どこに相談していいか分からない、今この瞬間に聞きたい。
そういうお声に丁寧に向き合うからこそ、松山で子育てがしたいと選ばれる街になれるはずです。
③ 保育の担い手を支える
宝を預かるという素晴らしい仕事をされている皆さんが、負担を感じて仕事から離れていってしまう。
そういう社会は、私たちが変えなければなりません。
保育の現場の方からは、子どもたちをずっと支え続けるにはたくさんの手がかかるのに、その人たちが休めずに疲弊していってしまうというお話を伺いました。
働き方そのものを含めて考えなければ、子どもを支えることはできません。
国の制度では守りきれないところを、どう私たちが支えていくのか。
国の制度を待つことなく、松山モデルでできることは何かを皆さんと一緒に考えていきます。
④ 放課後の居場所を、公平に確保する
共働きのご家庭が増える中で、学校が終わってからお父さんお母さんが帰ってくるまでの時間をどこで過ごすのか。
放課後児童クラブ、児童教室、放課後デイサービスなど、受け皿はいろいろあります。
ただ、おやつ代を含めた毎月の負担がどうしても払いにくいというご家庭もあります。
子どもの数やご家庭の所得によって、受けられるサービスに差が出てしまわないように。
子どもたちが公平に同じようにアクセスできることを念頭に取り組みます。
⑤ スクールソーシャルワーカーと、一体のチームで支える
愛媛県の中で、松山市だけがスクールソーシャルワーカーの導入ができていません。
学校の先生だけにこの問題を全部任せる時代は、もうだいぶ終わったのではないでしょうか。
スクールソーシャルワーカーのような技術と人脈を持った方が間に入ることで、ご家庭と地域と専門機関と学校が、滑らかにつながって回り始めます。
先生方の負担を減らしながら子どもたちに向き合える形を、早急につくっていきます。
⑥ ICT、理系、英語、仕事の学びを支える
デジタルの教育が進んでいくのは、今の時代の流れです。
半導体があり、ICT化が進み、AIが使われていく。
それを先端で学べる場所が松山にあるようにしていきたいと考えています。
あわせて、なぜ生きるのか、なぜ学ぶのか、なぜ働くのか。
そういったことを根本から問えるような学びを、キャリアの話だけで終わらせずに進めていきます。
先日、宇宙開発に取り組む国の機関から、愛媛にこういう人材や企業はいないかという相談をいただきました。
地元の金融機関を通して、その先にある企業の皆さんとおつなぎする仕事をさせてもらいました。
宇宙にも造船にも教育にも、愛媛の企業が持っている技術という玉はたくさんあります。
国が力を入れる成長の分野に私たちがしっかり向かっていって、松山の人材を育て、それが稼ぎにつながっていく。
ここは一体のものとして取り組んでいきます。
⑦ 学校施設を、計画的に更新する
小中学校の体育館へのクーラーの設置は、計画が立てられて進められているところです。
そこは災害のときの避難所にも、人が集まる場所にもなりますから、できる限り早く進めていきます。
子どもが増えて学校を作り続けてきた時代から、子どもの数が減って、学校の在り方を考える時期に入ってきました。
空き教室が増えている学校では、必要な機能を整えながら、空いたスペースを地域や民間に開いていく形を考えていきたいと思います。
松山市民の皆さんが使い続ける施設として、計画的に手を入れていきます。
⑧ 相談をつなぎ、子育てを支える
子育てをしていると、あちらにもこちらにも子どもを連れていかなければならない。
いろいろなところで情報を集めても、最後までまとまってこない。
そうした不安や不満を、たくさん伺ってきました。
JR松山駅の中に支援拠点をつくるのはもちろんですが、皆さんが駅まで来られるわけではありません。
その機能を市内の各地区にどう行き渡らせて、つながりやすくしていくのか。
ここは地区ごとに丁寧にやっていきます。
小さなお子さんを抱えながら市役所まで行って、いくつもの部署を回らなければならない。
こういうことは、もうやめにしませんか。
デジタル化はこういうときにこそ使えるものですから、窓口はここ一つというワンストップの形をつくります。
子育ても学びも、選択肢がある松山へ
子どもを産みたい、育てたいと思ったときに、選択肢がたくさんある。
松山でこそ産みたい、松山でこそ学ばせたいと思っていただける街に、皆さんと一緒にしていきます。
他の政策も、ぜひご覧ください。
最後までお読みくださり、誠にありがとうございました。
