【松山市 若者 雇用 政策】松山で「働き続けたい」を、もっと育てる

松山で育った若者が、このまちで働き、暮らし、夢をかなえていく——そんな松山であってほしいと、私はいつも願っています。松山で生まれ育ち、地域活性化の仕事や県議会議員として地域経済や産業の現場を歩いてきた一人として、若者が地元で活躍できる環境づくりは、まちの未来そのものだと感じています。大切なのは、仕事の「数」を増やすだけでなく、成長できる仕事の「質」を高めていくこと。この記事では、松山で若者が「働き続けたい」と思えるまちを、どう育てていけるかを前向きに整理します。

【この記事のポイント】

• 若者の雇用は、就職の数だけでなく、成長できる仕事の質や働き続けられる環境で力が変わります。
• 育てる支援と、働き続けやすくする支援を組み合わせると、雇用の良い循環が生まれます。
• 地元産業の魅力を高めることと、若者のキャリアを支えることが、両輪でまちの未来を育てます。

今日のおさらい：要点3つ

• 知りたいこと：松山で若者が働き続けたくなるまちを、どう育てられるかを知りたい、ということです。
• その奥にある願い：松山で育った若者が、地元で成長し活躍してほしいという思いです。
• 次の一歩：成長できる仕事を増やし、働き続けやすい環境を地域みんなで整えることです。

この記事の結論

• 若者の雇用は、仕事の数だけでなく、成長できる質で見ることが大切です。
• 育てる支援と働き続けやすくする支援を重ねると、良い循環が生まれます。
• 地元産業の魅力を高めることが、若者のキャリアの選択肢を広げます。
• 行政・企業・学校が力を合わせれば、松山は若者に選ばれるまちへ進みます。

「働き続けたい」を支える、質のある仕事

数だけでなく、成長できるかを見つめる

若者が地元で働き続けるかどうかは、就職した後の環境で大きく変わります。就職の入口を広げることは大切ですが、それだけでなく「この仕事を続けたら、自分はどう成長できるか」が見えることが、地元に根を張る力になります。学びの機会があり、昇っていく道筋が描ける職場は、若者にとって魅力的です。数と質の両方を見つめることが、これからの雇用を考える出発点だと私は考えています。

若者がなぜ地元を選び、あるいは選ばなかったのか。その声に耳を傾けることも欠かせません。アンケートや対話を通じて、若者が何を大切にしているかを知ることで、支援の形はより実りあるものになります。数字だけでは見えない気持ちを大切にしながら、松山らしい支え方を育てていきたいと思います。

育てる支援と、働き続けやすくする支援

若者の雇用を支えるうえで力になるのが、「育てる支援」と「働き続けやすくする支援」の組み合わせです。育てる支援とは、就職した後に技能や知識を高められる環境を整えること。働き続けやすくする支援とは、柔軟な働き方や安心して長く勤められる仕組みを広げることです。この二つがそろうと、「入りたい」と「続けたい」の両方が育ち、雇用の良い循環が生まれていきます。

入口を広げる支援も、もちろん大切です。あわせて、その先で企業がしっかり若者を育て、雇い続けられる力を持てるように、企業の成長そのものを後押ししていく。入口と、その先の道のりの両方を支えることが、松山で長く働き続けられる環境づくりにつながると考えています。

若者が描ける「未来の姿」を大切に

若者にとって何より大切なのは、「このまちで、この仕事で、こんなふうに成長できる」という未来の姿が描けることです。目先の就職だけでなく、数年後の自分を思い描けるかどうかが、職場選びを左右します。同じ条件でも、技能が身につき、任される仕事が広がっていく職場は、若者の心をつかみます。「ここで、こんな力が身につく」を具体的に伝えることが力になります。

職場を実際に体験できる機会も、大きな意味を持ちます。インターンシップや職場見学を通じて働く姿を事前に知れると、入ってからの「思っていたのと違った」を防げます。柔軟な働き方が選べることも、多様な価値観を持つ若者に寄り添う大切な要素です。若者一人ひとりが自分らしく成長できる環境を、松山で丁寧に育てていきたいと思います。

地元産業の魅力を高め、選ばれる松山へ

仕事の質を高める、産業の底上げ

若者が魅力を感じる仕事を増やすには、地元産業そのものの魅力を高めていくことが力になります。既存の産業に新しい技術や付加価値を取り入れ、仕事の質を高めていく。たとえば、ものづくりの現場でデジタル化を進めて生産性を上げれば、働く人にしっかり報いる余地が生まれます。医療や介護、教育などの分野でも、専門的な力が生きる仕事が広がっていきます。

産業の底上げは、一日で実現するものではありません。それでも、一歩ずつ着実に進めていけば、若者にとってのキャリアの選択肢は確かに広がっていきます。松山には、真面目にものづくりや地域の暮らしを支えてきた企業がたくさんあります。その底力に新しい風を吹き込み、仕事の質を高めていくことが、若者に選ばれるまちへの道だと考えています。

学校と企業をつなぎ、地元との縁を育てる

若者が地元企業と出会う機会を増やすことも、とても大切です。地元の高校や専門学校、大学と企業が連携し、在学中から地元で働く姿にふれられるようにする。インターンシップや就業体験を通じて、地元の企業に「こんなにおもしろい仕事があったのか」と気づいてもらえれば、卒業後に松山で働く縁が育ちます。教育と仕事をつなぐ取り組みは、若者の未来とまちの未来を同時に支えます。

大きな会社と比べて知られていない地元企業も、松山にはすばらしい魅力を持つところがたくさんあります。「この会社ではこんな力が身につく」「数年後にはこんな仕事を任せてもらえる」という道筋を具体的に伝えることで、若者の選択肢に入っていきます。行政・企業・学校が力を合わせ、若者と地元企業をつなぐ橋をかけていきたいと思います。

松山で働く誇りと、戻ってくる流れを

地元で働く魅力は、暮らしやすさだけではありません。「地域に根ざした仕事」そのものへの誇りや、まちづくりに関わる手ごたえも、若者の心を動かします。地域の課題を解決する仕事、松山だからこそできる挑戦——そうした「ここでしかできない仕事」の価値を伝えていくことが、地元で働きたいという気持ちを育てます。私自身、地域を元気にする仕事にやりがいを感じてきた一人として、その魅力を強く信じています。

一度松山を離れた若者が戻ってきたり、他の地域から松山へ来て働いたりする流れを育てることも大切です。松山で暮らし、働く魅力を丁寧に伝え、住まいや仕事との出会いを後押しする。地元で育った若者だけに頼らず、松山を選んでくれる多様な人を迎え入れる。そうした広がりが、松山の産業と暮らしを豊かにし、若者が生き生きと働ける未来へつながっていくと信じています。

よくある質問

Q1. 若者の雇用は、何を大切に見ればよいですか？

1. 就職の数だけでなく、働き続けられているかが大切です。
2. 成長できる仕事の質に目を向けます。
3. 若者が地元に根を張れているかを見つめます。

Q2. 若者が地元に残る条件は何ですか？

1. 成長の機会と、安定した暮らしの両方が大切です。
2. 未来の姿を描ける職場ほど、若者は残りやすくなります。
3. 「ここで成長できる」という手ごたえが力になります。

Q3. 育てる支援と働き続けやすくする支援とは？

1. 育てる支援は、技能や知識を高める環境づくりです。
2. 働き続けやすくする支援は、柔軟な働き方などの後押しです。
3. 両方がそろうと、雇用の良い循環が生まれます。

Q4. 産業の底上げとは、どういうことですか？

1. 既存の産業に新しい技術や付加価値を取り入れることです。
2. 仕事の質が高まると、若者の選択肢が広がります。
3. 一歩ずつ着実に進めることが大切です。

Q5. 就職の支援だけでは足りませんか？

1. 入口の支援に加えて、その後の育成や定着が大切です。
2. 就職はゴールではなく、成長のスタートです。
3. 入社後の環境づくりをあわせて整えます。

Q6. 地元企業と若者は、どう出会えますか？

1. 学校と企業が連携したインターンや職場体験が役立ちます。
2. 在学中から地元で働く姿にふれられます。
3. 卒業後に松山で働く縁が育ちます。

Q7. どんな企業支援が力になりますか？

1. 研修の後押しや、生産性を高める支援が力になります。
2. 企業が若者を育て、雇い続けられる体力を支えます。
3. 企業の成長が、雇用の土台になります。

Q8. 松山で働く魅力は、どう伝えればよいですか？

1. 地域に根ざした仕事の誇りややりがいを伝えます。
2. 「ここでしかできない仕事」の価値を届けます。
3. 戻ってくる流れや、松山を選ぶ人も歓迎します。

まとめ

• 若者の雇用は、仕事の数だけでなく、成長できる質で見ることが大切です。
• 育てる支援と働き続けやすくする支援を重ねると、良い循環が生まれます。
• 地元産業の魅力を高め、学校と企業をつなぐことが、選ばれるまちを育てます。

松山で生まれ育ち、地域経済と産業の現場を歩いてきた一人として、私は松山で育った若者がこのまちで成長し、活躍できる未来をつくっていきたいと願っています。まずは地元で働くことの魅力や、身近な企業の面白さに、あらためて目を向けてみてください。その一歩が、松山で「働き続けたい」を育てる大きな力になります。